Равный брак тины канделаки. Службу коммуникаций ростеха возглавил василий бровко Директор по особым поручениям "Ростеха"

Василий Юрьевич Бровко (6 февраля 1987, Жуковский (Московская область)) - российский предприниматель, медиаменеджер , продюсер, основатель и руководитель Центра стратегических коммуникаций «Апостол» , директор по коммуникациям и ИТ в госкорпорации "Ростех".

Биография

Родился 6 февраля 1987 года в г. Жуковском (Московская область) . В детстве профессионально занимался футболом. В 2005 году окончил класс с математическим уклоном лицея № 14. В 2009 году - отделение политологии философского факультета МГУ им. М.В. Ломоносова.

2004-2012: Медиа-проекты

В 2004, учась на втором курсе университета, создал свой первый медиапроект - молодежный журнал Sreda.org, в разное время политическими колумнистами и лекторами которого выступали Никита Белых, Алексей Волин и Валерий Фадеев.

В 2006 году занял должность продюсера политического и развлекательного блоков телеканала О2ТВ. За время работы на канале спродюсировал более 15 телепрограмм. Среди них – «Политическая лига» , «Разговор без правил», «Черное и белое» и другие.

В 2007 году по приглашению заместителя генерального директора ВГТРК Сергея Архипова перешел на должность директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк».

В январе 2008 года основал и стал генеральным директором Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа» (с января 2012 года в связи с ребрендингом название изменено на «Апостол»), специализирующегося на интернет-проектах, PR и телепроизводстве.

В сентябре 2008 года совместно с журналистами Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил в интернете проект «Нереальная политика». За полгода существования в сети политическое шоу посмотрело более 5 миллионов человек , после чего в конце 2009 года права на «Нереальную политику» приобрел канал РЕН ТВ. Совместно с руководством канала Василий Бровко курировал подготовку четырех выпусков программы , после чего вместе с компанией «Апостол», занимавшейся продакшном, вышел из проекта. В 2010 году первый в истории медиабизнеса старт-ап, перешедший из Рунета на федеральное телевидение, перекупил у РЕН ТВ канал НТВ.

В конце 2008 года запустил интернет-канал Post TV , в рамках которого были запущены программы «Старикам здесь не место» с Захаром Прилепиным и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским, «Face.ru Видеоверсия» с Иреной Понарошку, «Мужские игры» с Олегом Тактаровым и «Реальный спорт» с Викторией Лопыревой. В 2008 году совместно с журналистом из пула Президента РФ, главным редактором журнала «Русский пионер» Андреем Колесниковым занимался продвижением издания, в частности, организовал цикл мероприятий с участием российских медиаперсон и политического истеблишмента. Среди постоянных участников «Пионерских чтений» - телеведущая Ксения Собчак, заместитель председателя правительства Российской Федерации Владислав Сурков, актер Иван Охлобыстин, глава телеканала Russia Today Маргарита Симоньян и др.

С апреля по декабрь 2009 года являлся генеральным директором нишевой социальной сети для представителей fashion-индустрии «Face.ru».

С октября 2009 года по январь 2012 года Василий Бровко был сопродюсером передачи «Инфомания», которую компания «Апостол» производила для на телеканала СТС. В 2010 году программа получила специальный приз телекритиков «ТЭФИ» за эксперимент в области конвергенции телевидения и интернета. На саму «ТЭФИ» «Инфомания» номинировалась дважды.

В 2011 году в рамках руководства холдингом «Апостол Медиа» занимался производством еженедельной передачи «Москва 24/7» о «жизни рядовых москвичей» для телеканала ТВЦ. Программа была номинирована на премию «ТЭФИ».

В марте 2011 года в партнерстве с Тиной Канделаки основал инвестиционную компанию «АМ-Инвест», занимающуюся финансированием интернет-стартапов, разработкой софта и созданием образовательных компьютерных программ для школ, и стал ее генеральным директором. По словам Василия Бровко, он и команда «Апостола» и ранее работали над созданием программного обеспечения, в том числе над несколькими платформами, связанными с финансовым менеджментом в образовательных учреждениях.

В октябре 2011 года в рамках сотрудничества с ФК «Анжи» работал над «Концепцией развития детско-юношеского футбола в Дагестане», включающей подготовку тренерского состава и создание инфраструктуры на всей территории республики, а также организовал презентацию одного из самых дорогих футбольных нападающих мира Самюэля Это’О.

В 2011-2012 годах совместно с Тиной Канделаки запустил национальный образовательный проект «Умная школа» , который включает в себя регулярное проведение всероссийского образовательного форума «Умная школа», поездки в региональные школы и работу сетевого проекта «Умная-школа.рф». Последний является открытой дискуссионной площадкой для обмена мнениями о проблемах системы образования и выстраивания обратной связи с представителями Общественной палаты, Государственной Думы и Правительства РФ. В ноябре 2011 года портал получил «Премию Рунета» в номинации «Наука и образование».

В феврале 2012 года провел ребрендинг Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа». Новый бренд «Апостола» был создан агентством Hunt Haggarty.

2013

Конфликт с Алексеем Навальным

22 марта 2013 года газета «Ведомости» сообщила о конфликте Алексея Навального, тогда еще члена совета директоров «Аэрофлота», с руководством из-за контракта стоимостью 64 млн рублей на продвижение бренда авиаперевозчика в сети интернет, в частности, производства и размещения «Апостолом» видеороликов о деятельности компании. По мнению Навального, «Апостол» не выполнял своих обязательств по контракту, который к тому же был заключен без проведения тендера. Представители «Апостола», в свою очередь, заявили, что все «договорные обязательства «выполняются в полном объеме и в срок». Такого же мнения придерживался близкий к «Аэрофлоту» источник газеты «Ведомости».

В тот же день Алексей Навальный прокомментировал и расширил содержание публикации «Ведомостей» в своем блоге. В ответ на это 22 марта 2013 года в своей колонке на сайте «Эха Москвы» генеральный директор «Апостола» Василий Бровко опроверг аргументы Навального. В частности, указал на то, что на официальном канале «Аэрофлота» в YouTube на тот момент было размещено 52 ролика, которые суммарно набрали 6,7 млн просмотров. Созданный «Апостолом» для авиаперевозчика видеоканал занимал седьмое место в рейтинге видеоканалов всех мировых авиаперевозчиков, опережая по популярности аккаунты Air France, Lufthansa и Emirates.

Кроме того, в своей публикации от 22 марта 2013 года Алексей Навальный объявил, что ребрендинг Ростеха, проведенный «Апостолом» в декабре 2012 года, был излишней и бесполезной мерой. В ответ Бровко заявил, что «Апостолу» удалось «ощутимо» повысить представленность и узнаваемость корпорации в информационном поле. Так, [индекс информационного благоприятствования "Ростеха" с сентября по декабрь 2012 года вырос с 10,9 тыс. до 29,5 тыс. пунктов.

27-28 марта 2013 года сторонник Алексея Навального , Руслан Левиев, опубликовал две части поста «Апостол Медиа – короли накруток». В нем блогер обвинил «Апостол» в искусственном завышении популярности видеоканалов компаний-клиентов с помощью ботов. Алексей Навальный разместил ссылки у себя в блоге.

5 июня 2013 года в интернет-газете «Взгляд» вышла статья Василия Бровко «Навальный – президент ботов» , в которой он обвинил Алексей Навального и его единомышленников в «спланированной информационной атаке» на компанию «Апостол» с целью «обвалить индекс информационного благоприятствования». Поводом к такому заявлению послужил значительный рост негативных комментариев о компании со стороны интернет-пользователей. При этом, по данным Бровко, сообщения ботов составляли 65% от общего числа негативных отзывов.

Руководитель службы коммуникаций в "Ростехе"

5 декабря 2013 года Владимир Бровко назначен руководителем службы коммуникаций госкорпорации "Ростехнологии". Решение о назначении Василия Бровко было принято генеральным директором Ростеха Сергеем Чемезовым. К своим обязанностям глава службы коммуникаций приступил 5 декабря 2013 года.

По словам Сергея Чемезова, решение о назначении соответствует стратегии Ростеха по выходу на глобальный рынок.

«В команду должны приходить амбициозные руководители, которые связывают свой профессиональный рост с развитием Ростеха. Василий Бровко – один из самых перспективных российских медиаменеджеров, реализовавший успешные медийные проекты для крупнейших компаний из различных областей экономики. Это соответствует стратегии Ростеха по продвижению бренда корпорации по принципу информационной открытости», - добавил он.

2014

* Курирование ИТ в "Ростехнологиях"

К июлю 2014 года Василий Бровко возглавил в "Ростехе" департамент коммуникаций, информационных технологий и аналитики .

Интернет-проекты

2010 год - продвижение в интернете передачи «+100500» Максима Голопогосова.

Январь 2012 года - запуск в интернете политического ток-шоу «Полет с камикадзе». Ведущим передачи, которая выходит на на канале YouTube, является популярный видеоблогер Дима Камикадзе (kamikadze_d), продюсером - Тина Канделаки.

ТВ-проекты (производство передач)

• «Правильный выбор» для телеканала «Семерка» (2010-2011 г.г.)
• «Еда на прочность» для телеканала «Семерка» (2010-2011 г.г.)
• Россия в цифрах» для телеканала «Семерка» (2010-2011 г.г.)
• Ежедневное и еженедельное шоу для российской лотереи «Гослото»
• «Инфомания» для телеканала СТС (октябрь 2009 - январь 2012 г.г.)
• «Москва 24/7» для телеканала «ТВ Центр» (2011)

PR-проекты

Ребрендинг в декабре 2012 года государственной корпорации Ростех. Стоимость контракта холдинга с Госкорпорацией составила 1,5 млн долларов. К работе над проектом привлекались британское агентство Winter, которое возглавляет Илья Осколков-Ценципер, группа дизайнеров под руководством Хэйзл Макмиллан. Сайт Ростеха разработало креативное агентство SomeOneElse.

Награды и звания

2009 год – победа в конкурсе издания «Акция» «Молодые люди 2009 года» в номинации «Медиа».

Семейное положение

Не женат, детей нет.

Примечания

1. 1,0 1,1 Рейтинг молодых медиаменеджеров России
2. 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 Василий Бровко: «Колесников для нас снимал Путина на мобилу»
3. Оборонка по последней моде
4. Василий Бровко: Главное в медиабизнесе - не врать и не бояться
5. 5,0 5,1 Василий Бровко: Мой главный проект – Тина Канделаки
6. Продюсер телеканала О2ТВ Василий Бровко: "Наш главный принцип - создание для участников равных условий"
7. 7,0 7,1 Топ-Бизнес: Василий Бровко
8. Тина Канделаки и Андрей Колесников будут вести на РЕН ТВ шоу о политике
9. 9,0 9,1 9,2 Владелец группы «Апостол» Василий Бровко: «Произошла «ютьюбизация» сознания»
10. Тина Канделаки и Андрей Колесников будут вести новое шоу на РЕН ТВ
11. PostTV
12. «Пионерские чтения» отделяются от журнала «Русский пионер»
13. 13,0 13,1 БРОВКО Василий Юрьевич
14. Василий Бровко: "FACE.ru - Проект, На Котором Нет Бреда".
15. 16 сентября состоялась церемония вручения премии «Клуба телепрессы»
16. «Апостол Медиа» начнет выпуск программ для ТВЦ и РЕН ТВ
17. 17,0 17,1 17,2 Apostol - телепроизводство
18. Тина Канделаки инвестирует в интернет-стартапы и софт
19. HH+Winter=APOSTOL
20. News in Pictures
21. Как «Аэрофлот» борется с утечками информации
22. про "конфликт" с Аэрофлотом
23. Аэрофлот - российские авиалинии
24. 24,0 24,1 Навальный, учи матчасть!
25. Навального обвинили в использовании ботов
26. Апостол Медиа - короли накруток. Детальный разбор. Ставьте ваши Канделайки! Часть первая
27. Апостол Медиа - короли накруток. Детальный разбор. Ставьте ваши Канделайки! Часть вторая.
28. Канделайки. Очень поучительная история
29. «Навальный – президент ботов»
30. «Ростех» будет закупать IT централизованно
31. Новый «Ростех». Как госкорпорации учатся брендингу
32. Молодые люди года 2009: Василий Бровко

Ссылки

• Владелец группы «Апостол» Василий Бровко: «Произошла „ютьюбизация` сознания»

30-летний директор по особым поручениям, переименовавший корпорацию «Ростехнологии» в «Ростех», является одним из самых перспективных управленцев России.

Василий Юрьевич Бровко родился в подмосковном Жуковском в 1987 году. Подмосковные города были тогда не слишком комфортным, а зачастую и просто опасным местом, но в «наукоградах» публика все же подобралась чуть приличнее. Информация о родителях Бровко в открытом доступе отсутствует, но известно, что Василий учился в престижном лицее с математическим уклоном, потом поступил в МГУ, причем не на экономический, как планировалось какое-то время, а на философский факультет (отделение политологии). Это был очень показательный выбор – вся его короткая (на данный момент), но необычайно бурная карьера пройдет на стыке политики и экономики. Умение договариваться и умение считать деньги очень пригодились нашему герою.

Как и многие энергичные молодые люди из небедных семей, Василий пытался «мутить бизнес» с первых курсов института. Сперва это был очередной веб-журнальчик Sreda.org с неплохими колумнистами – там Бровко познакомился, например, с Никитой Белых . Вообще, Василий активно и сознательно расширял круг перспективных знакомств, и это постоянно помогало ему в жизни. Просто так, с улицы, в 19 лет на должность продюсера пусть и заштатного, но федерального канала О2ТВ не приходят. Работал Василий с политическими программами, благодаря чему, опять же, познакомился с очень полезными людьми. Продолжился этот процесс и на посту директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк» (в 20 лет!). Где-то в это время состоялась и историческая встреча Василия с популярной телеведущей Тинатин Канделаки .

В январе 2008 года, еще до своего 21-летия, Бровко основал очередную компанию – «Апостол Медиа». Первое время это было ничем не примечательное PR-агентство, но все изменилось, когда в дело вошла Канделаки. Она была одновременно и клиентом «Апостола» (организация весьма успешно раскручивала образ телеведущей, что стало одной из причин ее выхода на следующую высоту, топового медиаменеджера), и его пиар-менеджером: связи Тинатин Гивиевны позволили добыть для агентства клиентов очень высокого уровня. В частности, благодаря дружбе Канделаки с женой главы «Ростехнологий» Сергея Чемезова , государственная корпорация доверила формирование своего имиджа именно «Апостолу». И там взялись за дело, засучив рукава: по сообщениям СМИ, одно только рожденное в недрах «Апостола» переименование «Ростехнологий» в «Ростех» обошлось государству в 27,9 миллионов рублей.

Еще одно стороной деятельности «Апостола» считается создание сети интернет-троллей – тех, кого позднее назовут «ольгинскими». Задачами этих неуловимых сетевых агентов считаются как формирование нужного мнения благодаря ведению тысяч блогов и страниц в соцсетях («белый пиар»), так и постоянные атаки на оппонентов через оскорбительные комментарии, жалобы администрации, мелкие провокации и так далее (такой пиар можно назвать «коричневым»). Кроме того, «Апостол» брался и за смежную задачу – раскрутку клиентов в социальных сетях. Им удавалось в кратчайшие сроки умножать число подписчиков в разы; другой вопрос, что далеко не все эти граждане реально существовали. Часто клиент платил фактически за армию ботов.

«Апостолом» Василий руководил в своем неповторимом стиле смеси гопника с интеллектуалом. Молодая команда отлично справлялась с сетевыми играми, но когда речь шла о более серьезных задачах, сказывалась нехватка опыта и профессионализма. Все-таки одно дело – завалить оппонентов в LiveJournal издевательскими комментариями, а другое – сделать настоящий веб-проект для серьезного читателя. На этот уровень агентство, к сожалению, так и не вышло. Зато оно отлично раскрутило своих руководителей, и когда оба заняли нужные позиции, стало просто ненужным. Парный трамплин Бровко и Канделаки (их отношения не были секретом для сотрудников еще в 2011 году, задолго до официального объявления о браке), «Апостол» был закрыт в 2016 году через процедуру банкротства.

Василий Бровко ушел в 2013 году к своему лучшему клиенту – «Ростеху». Государственная корпорация, объединившая под своим крылом огромное количество активов, добавила к технологиям производственным новый тренд – технологии политические. За четыре года работы Бровко дорос до диковинного поста директора по особым поручениям.

«Директор по особым поручениям»… Как звучит – революционно, чрезвычайно, беспощадно! В вашей компании есть такой директор? Едва ли. Не исключено, что Василий Юрьевич в 2016 году сам для себя и придумал название должности. Это, кстати, оказалось заразным – в ноябре 2017-го в «Ростехе» появился второй «особист», Николай Андрианов , но он-то хотя бы выходец из соответствующих органов.

В этом своем качестве Бровко подчиняется напрямую руководителю компании Сергею Чемезову, но своего «отдела по особым поручениям» не имеет. Вольный стрелок. Работа мечты. Что-то очень секретное, не очень законное, требующее решительности, брутальности и пониженной брезгливости. Идеальный пост для Бровко.

Вероятно, идея создания такой должности возникла чуть раньше, когда Василий занимал пост директора по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям «Ростеха».

«Ростех» стал сейчас государством в государстве – как когда-то холдинг Гусинского «Мост» или корпорация Ходорковского ЮКОС. Только теперь действия «особых порученцев» освящены эпитетом «государственный» в определении корпорации. Так что перед Василием Бровко открыты «широчайшие поприща», как формулировал любимый им панк-певец Егор Летов .

Почти нет сомнений в том, что Василия ожидает яркая карьера, что мы видим только начало разгона. Работа в государственной корпорации – всегда распутье между политикой и бизнесом. Нам представляется, что предпринимательские таланты Бровко существенно уступают его политическим способностям, так что, вовремя приняв верное решение, он может уже в ближайшее десятилетие оказаться в окружении высших руководителей России.

Ибо «особые поручения» даются там все чаще и чаще.

Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей.

Василий Юрьевич Бровко - род. 6 февраля , Жуковский - российский предприниматель , продюсер .

Биография

Родился 6 февраля 1987 года в г. Жуковском (Московская область) . В детстве профессионально занимался футболом . В 2005 году окончил класс с математическим уклоном лицея № 14. В 2009 году - факультет политологии МГУ им. М.В. Ломоносова .

Профессиональная деятельность

Свой первый медиапроект (молодежный журнал Sreda.org) создал на втором курсе. В разное время политическими колумнистами и лекторами Sreda.org выступали Никита Белых , Алексей Волин и Валерий Фадеев . Одновременно с этим организовывал лекции ведущих российских политологов для студентов философского факультета .

В 2006 году занял должность продюсера политического и развлекательного блоков телеканала О2ТВ . За время работы на канале спродюсировал более 15 телепрограмм , в частности «Политическую лигу» с Михаилом Фишманом, которая освещала выборы в Думу в стиле спортивного чемпионата; «Разговор без правил», участниками которого в разное время выступали Владимир Жириновский , Александр Хинштейн и Михаил Барщевский ; «Белое и Чёрное» с Марией Гайдар и Олегом Кашиным; «Мастер-класс с Михаилом Леонтьевым».

В 2007 году по приглашению заместителя генерального директора ВГТРК Сергея Архипова перешел на должность директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк» ВГТРК . В качестве ведущих-колумнистов пригласил в вечернюю праймовую программу «Маяка» Олега Кашина (интернет), Михаила Фишмана (политика), Дмитрия Бутрина (экономика), Бориса Барабанова (музыка) и Дмитрия Глуховского (литература). Итогом сотрудничества с радиостанцией стало омоложение ядра аудитории «Маяка» к январю 2008 года.

В начале 2008 года основал компанию «Апостол», специализирующуюся на PR и телепроизводстве . Одним из первых проектов компании стало продвижение журнала «Русский пионер ». Так был создан новый формат мероприятий - «Пионерские чтения», в которых участвуют влиятельные деятели политики и бизнеса .

В середине 2008 года совместно с Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил проект «Нереальная политика » . Политическое ток-шоу с участием звезды и журналиста положило начало новому тренду: впервые в истории российского телевидения программа стартовала не на телеканале, а в интернете . Изначальная идея проекта - говорить о политике с известными людьми из разных сфер. Так, Гарик Мартиросян рассказал о новом президенте США Бараке Обаме , Валерий Меладзе - о ценах на бензин, Тимур Батрутдинов - о штрафах и ПДД , Наташа Королева - о взаимоотношениях России и Украины.

«Четыре года назад у меня не было никаких знакомств на телевидении, и я подумал, что будет правильно запустить программу в Интернете. Передача стартовала в сентябре 2008 года, и через полгода про неё уже говорил почти весь Рунет. Причина популярности, на мой взгляд, заключалась в свежести и новизне идеи. В то время информационное поле было другим: рейтинг власти составлял около 70 %. В политическом дискурсе существовала минимальная часть Интернета, и политика тогда была совершено никому не интересна. И как раз разговоры о политике с Михаилом Шацем или Анастасией Волочковой отвечали тогдашним настроениям и представляли собой фан. Всем было забавно, как они нелепо и смешно рассуждали о международной политике, Путине, власти», - говорит Бровко.

Проект пользовался большой популярностью в Сети (каждый выпуск смотрело по 400 тыс. человек), и через полгода передача стала выходить на телеканале «РЕН ТВ » . В конце 2009 года «Апостол» продал права на «Нереальную политику». Она выходила на НТВ в субботний прайм-тайм, в конце 2011 года программа была закрыта.

В декабре 2008 года в состав акционеров компании «Апостол» вошла Тина Канделаки .

Сразу после расширения списка акционеров, было принято решение о создании интернет-телевидения PostTV , в рамках которого были запущены программы « » с Захаром Прилепиным и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским, «Face.ru Видеоверсия» с Иреной Понарошку, «Мужские игры» с Олегом Тактаровым и «Реальный спорт» с Викторией Лопыревой. Интернет-канал был закрыт в середине 2009 года из-за экономических трудностей.

В конце 2009 года «Апостол» представил на канале СТС свой новостной проект «Инфомания ». Передача рассказывает о свежих тенденциях в сферах культуры, науки, технологий, образования и карьеры. Первоначально «Инфомания » выходила один раз в неделю, с апреля 2010 года - 3 раза в неделю в 00:30.

«Когда мы запускали „Инфоманию“ на СТС, мы поняли: во-первых, зрителю необходимо, чтобы картинка менялась каждые 40 с, иначе становится скучно. И тут уже неважно, о чём идет разговор и насколько он интересен. Во-вторых, когда зритель переходит с канала на канал, ему нужны какие-то фишки - тизеры, которые приковывали бы его внимание именно к этому каналу», - рассказывает Бровко.

Средняя доля программы среди целевой аудитории 18-45 лет в течение трех лет держится на уровне 12 %. «Инфомания » отмечена спецпризом тележурналистов за конвергенцию интернета и ТВ. А в 2012 году номинирована на «ТЭФИ ».

В течение 2009 и 2010 гг. клиентами компании «Апостол» были СТС , Centro, Bazelevs («Девятый», «Черная молния »), Vassa&Co.

В 2009 году «Апостол» запустил социальную сеть для представителей fashion-индустрии - Face.ru. За первый год было зарегистрировано 50 000 участников: модели, стилисты, визажисты, дизайнеры, фотографы. Каждый месяц проходила премия «Лицо месяца», спонсором которой выступала компания Volvo . Звезды (Яна Рудковская , Павел Каплевич , Мария Цигаль, Ирена Понарошку , Игорь Матвиенко и др.) путем голосования выбирали лучшую девушку по версии Face.ru. На каждой церемонии выступали известные исполнители, например, Александра Принц на одной из последних премий спела So Many Times.

С 2011 года компания «Апостол» производит программы «Правильный выбор», «Еда на прочность» и «Россия в цифрах» для телеканала «Семерка», передачу «Москва 24/7» для телеканала «ТВ Центр », программу «Инфомания » для телеканала СТС , а также ежедневное и еженедельное шоу для российской лотереи «Гослото ».

В 2011 году клиентами компании «Апостол» были Yota , «Гослото », «Анжи », «Вятка-банк».

В августе 2011 года компания запустила образовательный проект «Умная школа », цель которого - организация эффективных коммуникаций между педагогическим сообществом и представителями власти РФ. 25-26 августа 2011 года прошел первый Национальный образовательный форум «Умная школа». В ходе форума более 200 педагогов из 45 регионов России высказались за сохранение Единого государственного экзамена, а также за внедрение специализации по дисциплинам в старших классах. Организатором и модератором форума выступила член комиссии по образованию Общественной палаты РФ Тина Канделаки . По итогам форума был запущен сетевой проект «Умная-школа.рф ».

25 ноября 2011 года на восьмой церемонии «Премии Рунета» портал «Умная-школа.рф » победил в номинации «Наука и образование».

До января 2012 года компания называлась «Апостол Медиа», но после разработки нового бренда компании название было изменено на «Апостол».

2 февраля 2012 года компания «Апостол» запустил новое политическое шоу «Полет с Камикадзе» , ведущим которой стал популярный видеоблогер Дима Камикадзе (kamikadze_d), продюсером - Тина Канделаки . Передача выходит на канале YouTube .

«Интернет очень сильно влияет на ТВ. Благодаря ему меняется сама культура телесмотрения. Четыре года назад, когда запускалась „Нереальная политика“, сетевая аудитория была совершенно другой, к тому же существенно меньше - порядка 30 млн против 58 млн сегодня. Кроме того, не было такого разнообразия проектов. Сегодня уже каждая радиостанция имеет свою онлайн-площадку. Не будем забывать и о том, что телевидение всегда шло в ногу со временем, но Интернет находился на шаг впереди», - говорит Бровко, комментируя сосредоточения «Апостола» на интернет-продакшне.

На сегодняшний момент «Апостол» имеет в своем штате 280 сотрудников (средний возраст - 25 лет) и занимается маркетингом, классическим

Одним из наиболее умелых предпринимателей, продюсеров, медиаменеджеров Российской Федерации является Василий Бровко. 6 февраля 1987 года он родился в городе Жуковском Московской области, а за время построения своей карьеры занимал немалое количество должностей. На сегодняшний день Василий работает в государственной корпорации “Ростех” в качестве директора отдела коммуникаций.

Школьные годы и студенчество

Итак, директор отдела коммуникаций государственной корпорации “Ростех” родился в городе Жуковском, относящемся к Московской области в 1987 году. Василий Бровко, родители которого указали ему на важность спорта, решил профессионально заниматься максимально популярным в нашей стране футболом. Обучение в школе с математическим уклоном для него закончилось в 2005 году. Спустя еще четыре года, в 2009-м, он оканчивает Московский государственный университет, став выпускником философского факультета, отделения политологии.

Участие в медиапроектах с 2004 по 2007 годы

Свою деятельность в сфере медиапроектов Василий Бровко, личная жизнь которого, по мнению многих, связана с телевизионной ведущей Тиной Канделаки, начал, еще будучи студентом Московского государственного университета. Там он создает свой первый медиапроект. Это был молодежный журнал, который был представлен в виде интернет-сайта (Sreda.org). В списке лекторов и колумнистов журнала побывали Алексей Волин, Никита Белых и Валерий Фадеев.

В 2006 году Василия приглашают занять должность продюсера на телеканале О2ТВ. Там он начинает руководить политическим, а также развлекательным блоками. За все время работы, что Бровко провел там, он успел спродюсировать не менее пятнадцати уникальных программ. В их список входит “Черное и белое”, “Разговор без правил”, “Политическая лига”. Спустя еще год Василия пригласили занять должность на радиопрограмме ГРК “Маяк”, где он стал директором отдела вещания. Такое предложение поступило к нему от Сергея Архипова - генерального директора ВГТРК.

Деятельность в 2008 году

Василий Бровко, биография которого представлена в статье, в январе 2008 года стал основателем Центра стратегических коммуникаций, который позднее получил название “Апостол Медиа”. Новая должность мужчины - генеральный директор образования. Часть названия (а именно “Медиа”) была упразднена в 2012 году из-за ребрендинга. С самого начала своего существования Центр стратегических коммуникаций был нацелен на создание интернет-проектов, их развитие, а также на телепроизводство и PR.

В сентябре Василий Бровко объединяется с Тиной Канделаки и Андреем Колесниковым, для того чтобы запустить проект “Нереальная политика”, стартовавший в интернете. Проект в их распоряжении просуществовал примерно один год, и за это время его успели посмотреть минимум пять миллионов человек. Однако в 2009 году, уже в самом его конце, права на проект были проданы телевизионному каналу РЕН-ТВ.

Даже после того, как Василий отказался от прав на “Нереальную политику”, он продолжил работать над этим проектом. Руководство канала РЕН-ТВ призвало директора Центра стратегических коммуникаций к сотрудничеству, и Бровко продолжил курировать подготовку выпусков. Тем не менее под его руководством вышло только четыре выпуска, после чего “Апостол” отказался продолжать деятельность по этому направлению. Забежим немного вперед и отметим, что позднее права на вещание передачи были выкуплены у РЕН ТВ еще одним каналом - НТВ. Это произошло в 2010 году. Подводя итог сказанному, следует рассказать о том, что “Нереальная политика” стала первым проектом типа стартап, который имеет начало в интернете, а продолжение - уже на телевидении.

В конце 2008 года Василий Бровко запускает еще один интернет-канал, названный впоследствии Post TV. В рамках канала были показаны несколько передач. В их число вошли такие программы, как “Старикам здесь не место” (ведущий - Захар Прилепин), “Мужские игры” (ведущий - Олег Тактаров), “Фантастический завтрак” (вел Дмитрий Глуховский), “Реальный спорт” (вела Виктория Лопырева).

Деятельность в 2009 году

В этот период (а если говорить более конкретно, то с апреля по декабрь) Василий Бровко занимал должность генерального директора социальной сети Face.ru, которая была создана для представителей модной индустрии. Также в 2009 году Бровко стал сопродюсером “Инфомании”. Эта передача производилась им по контракту для телевизионного канала СТС в период с 2009 по 2012 год. В 2010-м сообщество телекритиков решает наградить ее специальным призом, а поводом для этого становится удачный эксперимент, проведенный в области конвергенции интернета и телевидения. “Инфомания” при этом дважды номинировалась на “ТЭФИ”.

Деятельность в 2011 году

За это время Центр стратегических коммуникаций под управлением Василия Бровко (тогда еще “Апостол Медиа”) занимался сотрудничеством с телеканалом ТВЦ. Для него холдинг производил еженедельную передачу, названную “Москва 24/7”, а также “Жизнь рядовых москвичей”. Эти программы тоже были номинированы на получение премии “ТЭФИ”.

Тесное сотрудничество с Тиной Канделаки Василий начал в марте 2011 года. Тогда они основали инвестиционную компанию, получившую название “АМ-Инвест”. Она стала заниматься финансированием проектов типа “стартап” в интернете. Также компания разрабатывала софт и образовательные программы для уроков информатики в школах. Бровко стал генеральным директором “АМ-Инвест”, что было ожидаемо. Как он говорил сам, команда Центра стратегических коммуникаций работала над тем, чтобы создать программное обеспечение для нескольких платформ.

В октябре 2011 года Бровко начал сотрудничество с футбольным клубом “Анжи”. Там он помог разработать “Концепцию развития детско-юношеского футбола в республике Дагестан”. Эта концепция включала в себя не только создание соответствующей инфраструктуры, но и подготовку профессионального тренерского состава.

Василий Бровко. Родители и личная жизнь

До сих пор ресурсы не могут рассказать о родителях талантливого предпринимателя никакой дельной информации. Не найти сведений о том, кем они работали, быть может, сын пошел по стопам своих предков? В любом случае этой информации в интернете нет. Василий Бровко (жена, по официальным сведениям, отсутствует) “подозревается” общественностью в отношениях с телеведущей Тиной Канделаки. Однако до сих пор слухам не было никакого официального подтверждения.

Конфликт с Навальным

На момент конфликта Алексей Навальный был еще членом совета директоров компании “Аэрофлот”. В 2013 году он обвинил холдинг “Апостол” в невыполнении обязательств по контракту. Однако Бровко аргументированно ответил на претензии, заявив, что суммарно видеоролики компании в сервисе YouTube набрали необходимое количество просмотров, обогнав по популярности даже своих немецких и французских “коллег”.

На это Навальный ответить не смог, но спустя некоторое время заявил, что ребрендинг Центра стратегических коммуникаций “Апостол” был неоправданной мерой. На это у Бровко также нашелся аргументированный ответ. Он привел значения индекса благоприятствования, который увеличился с 10,9 тыс. до 29,5.

В 2013 году, 27 марта, Руслан Левиев, являвшийся сторонником Навального, обвинил холдинг в накрутке просмотров. Сам Навальный скопировал запись в свой блог. Василий Бровко ответил на этот необоснованный выпад статьей, в которой высмеял Навального за попытки провести информационную атаку без фактов и доказательств.

Как основатель "Апостола" Василий Бровко осваивает госбюджеты и зачем женился на скандальной телеведущей Тине Канделаки

Правительство назначило корпорацию «Ростех» единственным исполнителем проекта по созданию IT-инфраструктуры для чемпионата мира по футболу 2018 года, сообщила газета «Ведомости».

По информации издания, решение принято на уровне первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова , курирующего подготовку проведения ЧМ-2018 в России. Госкорпорации предстоит обеспечить чемпионат каналами передачи данных, видеоконференц-связью, фиксированной и мобильной связью, спутниковыми коммуникациями и кабельным ТВ. Такую крупную добычу принес в родное гнездо «Ростеха» Василий Бровко, занимающий в корпорации должность директора по коммуникациям и стратегическим исследованиям. Заманчивый многомиллиардный заказ, по всей видимости, результат долгого и кропотливого лоббизма.

Действительно, еще каких-то 14 лет назад он гонял футбол во дворах Жуковского. Бровко до сих пор не может забыть, как он толкался в электричках до Москвы. Казалось бы, вся его нынешняя бурная деятельность посвящена отчаянным попыткам запоздало отхватить от жизни все, что ему причитается, и даже больше. Так кто же такой Василий Бровко 1987 года рождения? Его имя не первый раз всплывает в связи с ЧМ-2018. Василий Бровко на протяжении пяти лет возглавлял созданное им коммуникационное агентство «Апостол» , откуда перешел работать в «Ростех» в конце 2013 года. Однако он продолжал сохранять влияние на свое детище. В отсутствие Бровко руководителем «Апостола» стала его близкая подруга, известная телеведущая Тина Канделаки, вместе с которой они владели акциями PR-агентства поровну. В 2015 году стало известно, что «Апостол» получит контракт на брендирование 11 городов, где будут проходить матчи в рамках ЧМ-2018. В то время в СМИ циркулировала информация, что проект поддерживается финансово-экономическим блоком правительства, возглавляемым, как известно, первым вице-премьером РФ Игорем Шуваловым. Таким образом, IT-обеспечение чемпионата «Ростехом» выглядит как логическое продолжение лоббистской деятельности бывшего гендиректора «Апостола».

Близость к первым лицам государства и прямой доступ в высокие кабинеты не раз помогали ему удачно улаживать дела аффилированных с ним структур. Так, в апреле 2014 года вице-премьер Дмитрий Рогозин, курирующий в правительстве оборонную промышленность, выразил негодование по поводу двух тендеров концерна «Калашников» на разработку сайта и бренда, стартовая цена на каждый из которых составляла по 20 млн рублей. Подряды входящего в «Ростех» «Калашникова» собирались отдать «Апостолу», но Рогозин пообещал инициировать проверку конкурса. Конфликт был погашен, не успев разгореться, а брендингом легендарного производителя стрелкового оружия все равно занялся «Апостол». Так Василий Бровко одержал очередную свою аппаратную победу.

Дружба между «Ростехом» и Бровко началась еще в 2010 году. С подачи занимавшего в ту пору должность министра информации и связи Татарстана Николая Никифорова «Апостол» получил контракт на полное коммуникационное сопровождение одного на тот момент «молодого, но амбициозного» интернет-провайдера. В августе 2010-го московское PR-агентство организовала для него презентацию первой в России 4G-сети, и не где-нибудь, а именно в Казани. Не исключено, что Никифоров банально симпатизировал Бровко, поскольку ему и самому было всего лишь 29 лет, и он не понаслышке знал, как трудно пробиться в жизни начинающим предпринимателям.

С тех пор Никифоров дорос до должности федерального министра, а вчерашний «интернет-провайдер» – до статуса полноценного мобильного оператора. Весьма возмужал и Василий Бровко. Он стал гонять на «пацанских» спорткарах. Говорят, что вчерашние бедняки лучше всего разбираются в марках машин – для Бровко это стало страстью всей жизни. Его первые успехи не обошли вниманием руководство госкорпорации «Ростех». Так Бровко познакомился с Сергеем Чемезовым . Плоды этого знакомства не заставили себя долго ждать. В 2012 году агентство «Апостол» выполнило для госкорпорации ребрендинг, в результате чего она перестала называться «Ростехнологиями» и стала «Ростехом», а также обзавелась новым логотипом и фирменным стилем. Работа, выполненная за скромные по тем временам 1,5 млн долларов, настолько впечатлила Сергея Чемезова, что тот позвал Бровко заниматься коммуникациями всей госкорпорации уже непосредственно в ее штате. Долго уговаривать Василия Бровко не пришлось, ведь это ему и было нужно.

Так началось возвышение гендиректора «Апостола». Молва о его коммуникационных способностях и хорошо подвешенном языке через Чемезова поползла по правящим кругам России. В результате в российском PR сложилась парадоксальная ситуация. Как только у крупных госструктур и ведомств возникает потребность в информационном продвижении, они понимают, что далеко ходить не надо и обращаются напрямую к Василию Бровко. Он же, известный своим красноречием и любовью к «модным» словечкам типа «экстраполировать», «синергия», «драйвер роста», «спектральность», «сегрегация», умеет навести туман, пообещать клиенту золотые горы и в конечном итоге продать ему воздух. Бровко является «мостиком» между государственным аппаратом и «Апостолом», за свой успешный лоббизм получившим в медийной среде негласное прозвище «империя зла». Так, в апреле 2015 года агентство выиграло скандальный тендер стоимостью более 60 млн рублей на информационно-аналитическое сопровождение Минпромторга РФ. Конкурс этот был хитро разбит на два лота: один стоимостью 40 млн рублей, другой в районе 20 млн рублей. Называются они по-разному, но набор услуг содержат плюс-минус одинаковый. В миллионы бюджетных рублей были оценены брендирование карандашей, папок и визиток, а также ежедневный мониторинг СМИ и написание позитивных постов о министерстве в блогах.

Крепкие связи с Никифоровым, а также дружба с Рустамом Миннихановым вскоре открыли новую главу во взаимоотношениях «Апостола» и Татарстана – на этот раз гораздо более дорогостоящую. В 2014 году агентство заполучило контракт на разработку территориального бренда республики. Кроме того, Василию Бровко удалось превратить Татарстан фактически в рекламную площадку «Ростеха». В окрестностях Казани корпорация отстроила собственный наукоград Иннополис, где Бровко теперь проводит ежегодные IT-конференции с участием лояльных к «Ростеху» и «Апостолу» политиков либо их заместителей, в том числе Минниханова, Никифорова и главы Минпромторга Дениса Мантурова. По всей видимости цель подобных форумов – восхваление госкорпорации и всего, что Сергей Чемезов делает для страны. На фоне баснословно дорогих видеороликов на огромных экранах Бровко красуется в неброском дизайнерском костюме и с удовольствием практикуется в ораторском мастерстве.

Как военные заводы штампуют свою продукцию на конвейере, так и Василий Бровко организовал бесперебойную поставку все новых тендеров для «Апостола» и научился использовать «Ростех», а вместе с ним и федеральный бюджет, для своего окружения. Сколько входит в «Ростех» холдингов – столько и заказов на ребрендинг получала в свою бездонную копилку Тина Канделаки. КРЭТ, «Авиационное оборудование», «Швабе», «Калашников», – все эти концерны отвалили немалые деньги «Апостолу» в обмен на непонятные услуги с «мутными» названиями: «концепция позиционирования», «разработка архитектуры бренда», «создание коммуникационной платформы». Бровко, похоже, способен жонглировать этими понятиями, даже если его разбудить посреди ночи.

Василий Бровко, которому еще нет и 30 лет, склонен всячески скрывать свое огромное влияние. Но иногда в информационном пространстве все же возникают сигналы, свидетельствующие о его эксклюзивных отношениях с властью. Так, в 2013 году он подвергался критике на страницах блогов Алексея Навального из-за скандального тендера «Апостола» на информационное обслуживание «Аэрофлота». Как известно, популярный оппозиционер не пишет про кого попало, в разные годы его атакам подвергались такие влиятельные фигуры, как первый зампред правительства Игорь Шувалов или бывший руководитель РЖД Владимир Якунин. Бровко не раз становился объектом нападок и со стороны других звезд оппозиции – Ксения Собчак упоминала его в своем Twitter, правда, в основном в романтическом смысле, намекая на близость Василия и Тины Канделаки. Зато «блондинка в шоколаде» часто проходится в микроблоге по Сергею Чемезову и «распилам Ростеха». Бровко также фигурировал в большом посте «Ставьте ваши Канделайки» авторства близкого соратника Навального, активиста Руслана Левиева. Остается открытым вопрос, почему российская оппозиция со всей серьезностью относится к не особо медийному Бровко.

За «Апостолом» тянется длинный шлейф скандальных историй, связанных с информационным обслуживанием властных верхов. С Канделаки у Василия Бровко сложились во всех смыслах особые отношения. Телеведущая не только долгое время выполняла функцию его ставленника в «Апостоле», из капитала которого Бровко вынужден был выйти в связи с переходом на работу в госкорпорацию, но и в последнее время перестала скрывать, что с бизнес-партнером ее объединяют еще и семейные узы. Сплетни о том, что Тина Канделаки и Василий Бровко поженились, стали хитом желтых таблоидов этого лета.

А вот госконтракты, которых Бровко добивается для «Апостола» и «Ростеха» путем умелого лоббизма и талантливых манипулятивных практик, можно расценивать в том числе и как пополнение семейного бюджета. Так, стоимость одного только IT-обеспечения чемпионата мира по футболу 2018 года составляет порядка 11 млрд рублей.